Gestion de la chaîne logistique

SMH Concept travaille avec ses clients afin de développer et de mettre en œuvre des stratégies globales visant à améliorer l’efficacité de leur chaîne logistique.

Nous aidons nos clients à générer de la valeur à partir de leur chaîne logistique :

• En alignant toutes les opérations logistiques sur les objectifs de nos clients ;
• En réduisant les coûts opérationnels grâce à l’application d’une planification avancée et à l’optimisation du développement, de la fabrication et de la distribution des produits ;En améliorant le rendement des actifs par des pratiques améliorées de gestion des stocks et des stratégies de distribution efficaces ;
• En ouvrant des perspectives d’augmentation des revenus grâce à une amélioration du niveau du service clientèle et de l’efficacité opérationnelle ;
• En harmonisant et en optimisant les processus, y compris en utilisant une technologie et des solutions de processus de classe internationale.
  Stratégie de la chaîne logistique et Business Models.

Customer Service Strategy
Les principaux projets inscrits dans la stratégie logistique de SMH Concept commencent par une segmentation de la clientèle, suivie par une évaluation des exigences de service, et des capacités nécessaires pour aligner l’entreprise sur les besoins du client et générer de la valeur.

Channel Strategy
Les canaux de distribution sont généralement l’élément pris en considération après avoir déterminé la stratégie du service clientèle. Les voies de commercialisation sont particulièrement importantes pour les entreprises du secteur des biens de grande consommation.

Supply Chain Operating Model
Un modèle opérationnel définit comment les structures et les fonctions de l’entreprise travaillent ensemble à l’optimisation de l’ensemble de la chaîne logistique. Le business model choisi oriente les stratégies fonctionnelles pour la fabrication, le stockage, l’inventaire et le transport.

Supply Chain Diagnostic
SMH Concept aide ses clients à développer des outils de diagnostic, qui leur donnent une vision globale de leur entreprise et leur permettent de comparer leur chaîne logistique avec celle d’autres organisations de premier plan. Un projet de diagnostic relève les insuffisances en termes de performances et propose des solutions pour y remédier, en analysant la situation de l’entreprise et en présentant des plans d’action concrets.

Supply Chain Transformation Program
Les améliorations des performances nécessitent souvent des efforts synchronisés touchant plusieurs fonctions, ce qui exige un programme de changement coordonné plutôt que des projets isolés. SMH Concept possède une expérience approfondie des programmes de transformation à grande échelle.